香港蓝月亮二四六正版资料

坚持系统观念，树立“大管理观”。“大管理”就是要一体推进政治建设、案件管理、审判监督指导和全员考核等工作，把政治建设和业务建设在科学的审判管理中融为一体。要贯通审判管理与政务管理、队伍管理，把管住“案”作为管住“人”、治好“院”的落点。贯通面的管理与点的整改，重在用好审判质量管理指标体系，做实动态监测、定期会商、客观把握，确保审判质效基本面总体良好；突出问题导向，把影响面上审判质效的突出问题落在不同条线、不同地方和层级法院的具体审判管理上，精准发力解决好“案⁃件比”畸高、类案指标异常等问题。贯通上下级管理，准确把握原则性、导向性规定，精准对接形成与本级本地区情况相适应的配套措施，实现上级部署与分级落实良性互动。

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香港蓝月亮二四六正版资料坚持权责一致，压紧压实司法责任。强化“关键少数”责任。所有法官都是审判管理的责任主体，院庭长作为“关键少数”责任更重。“关键少数”一级抓一级、一级带一级的管理责任压实了，法官的审判责任就能压实、规范，办案质效、司法作风、廉洁自律就会逐步向好。责任追究必须落到实处，以严格的责任追究督促更加自觉主动地落实审判和管理责任。注重发挥审判质量管理指标的科学评价和价值导向作用，防止人为干预、弄虚作假，防止“一刀切”或违背司法规律层层加码，真正把审判工作导入科学管理、良性运行的轨道。