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坚持系统观念，树立“大管理观”。“大管理”就是要一体推进政治建设、案件管理、审判监督指导和全员考核等工作，把政治建设和业务建设在科学的审判管理中融为一体。要贯通审判管理与政务管理、队伍管理，把管住“案”作为管住“人”、治好“院”的落点。贯通面的管理与点的整改，重在用好审判质量管理指标体系，做实动态监测、定期会商、客观把握，确保审判质效基本面总体良好；突出问题导向，把影响面上审判质效的突出问题落在不同条线、不同地方和层级法院的具体审判管理上，精准发力解决好“案⁃件比”畸高、类案指标异常等问题。贯通上下级管理，准确把握原则性、导向性规定，精准对接形成与本级本地区情况相适应的配套措施，实现上级部署与分级落实良性互动。
为进一步提高全体警察职工辅警的党性修养，引导青年警察守初心、担使命，在忠诚履职中凝心聚力、练就本领，在聚焦主责中务实担当、敬业奉献，4月14日至15日，云南省第一女子监狱组织38名青年警察到丽江华坪女子高级中学开展“学习时代楷模·践行初心使命”志愿服务活动，零距离走近“七一勋章”获得者、时代楷模、全国优秀共产党员张桂梅同志，教育引导青年警察对标身边先进，锤炼忠诚品格。
接下来，开平市将继续坚持和发展新时代“枫桥经验”，深化“1+6+N”基层社会治理工作体系建设，聚焦多元共治提升基层社会治理效能，推进“枫桥式”综治中心示范点创建，整合推动政法力量下沉基层，充实多方社会力量参与解纷工作，进一步提升矛盾纠纷预防化解法治化水平，实现“预防在前、调解优先、运用法治、就地解决”，助力建设更高水平平安开平、法治开平，为全市高质量发展保驾护航。
加强相对薄弱基层法院建设。扎实有效推动解决一些基层法院在诉讼服务供给、审判工作质效、干部队伍素质、基础设施保障等方面存在的薄弱环节。把脱薄工作作为抓基层、打基础、固根本的重要抓手，加强组织领导和统筹谋划，切实抓出实效。压实脱薄帮扶责任，建立健全领导挂点联系、蹲点帮扶、条线指导、跟踪督导等帮扶指导机制，推动相对薄弱基层法院突出问题得到实质性解决。相对薄弱基层法院要更加“重自强”，转变思想观念、把握发展机遇、激发内生动力，培树、增强自我发展能力。