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本文转自:劳动午报

“用了半自动清洗装置,我刷瓶的速度快了好几倍!”这个被工友们交口称赞的“半自动清洗装置”,是吉林石化公司质量检验中心(下简称“吉化质检中心”)分析工姜珊琢磨出来的宝贝。(3月27日《工人日报》)

降本增效工作,关键在现场,落实在点滴。据了解,吉化质检中心水质分析操作时,经常要用到 COD 消解瓶。这种瓶不仅用量大,而且对瓶身清洁程度要求极严——消解瓶参与光学操作,容不得瓶身有一丝划痕,不能使用毛刷进行清洁,只能用流水冲净,耗水量比较大。负责水质分析操作的姜珊,从家里鱼缸中“1个入口,8个出口”过滤器出口流淌的涓涓细流现象得到启发,设计出一套“半自动清洗装置”。由于该装置实现了“一拖八”,不仅刷瓶效率提升8倍,而且乳胶管插入瓶底,每滴水都精准冲刷到瓶底,完美体现了“一滴水”的最大价值;原本的手持清洗,变成只需进行“待洗瓶”和“已洗瓶”的切换,富余出来的人手还能进行其他分析操作。

节能降耗是企业发展的重要动力。可能有人认为,班组很“小”,节能降耗难有“大”成果,其实不然。为在公司推进节约创效活动,2021年3月起,吉化质检中心设立“提质增效专项奖”。几年来,从中心本部到各个车间,再到基层班组,全体员工绞尽脑汁“以智慧提效率、向节约要效益”,先后贡献“小发明”“小改造”“金点子” 517个,涌现节约创效达人150多个。

班组是企业各项工作的基础和落脚点,班组职工是节能工艺的执行者和节能设备的操作者,如果职工不熟悉工艺、设备,或者节能意识不强,忽视浪费现象,则节能降耗根本无从谈起。期待有更多的车间班组积极开展节约创效活动。

□刘纯银

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本文转自:劳动午报

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□刘纯银

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    □刘纯银

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