“我们的目标是激发基层人员学习的内驱动力，建立基层医生愿学愿教的激励约束新机制。”方力争说，医院积极对接卫生行政部门，完善管、育、用并举的保障机制，建立内部人才柔性流动机制，实现合理轮岗、有序流动，拓宽全科人才职业前景和发展平台。

      一是加大海外市场拓展力度，面向欧美、日韩、东盟、拉美等我重要经贸伙伴，持续推动“千团出海”工作，组织外贸企业赴海外参展和考察洽谈；二是高质量举办第二届链博会，帮助企业获取新客户、新订单；三是强化商事法律服务，加大经贸摩擦预警和应对力度，帮助企业防范风险、化解纠纷、维护权益，更好发挥外贸进出口对经济的支撑作用。杏悦平台

      体现在“节能降碳e本账”上，平台在电、煤、天然气、蒸汽等能源品类用能预算化管理的基础上，新增化石能源消费预算管理专区，以碳排放总量为核心指标，建立起“省-市-县-企业”四级碳排放预算分级管理机制，综合用能预算、化石能源消费预算、节能量、可再生能源消纳权重四大指标，助推企业主动参与和政府阳光监管。杏悦平台

      只要用人导向正确了，就能形成干事创业的良好氛围。“想干事的给机会，能干事的给舞台，干成事的给激励”，在部党组正确的用人导向下，规划司党支部注重在真抓实干中打造高素质干部队伍，不断增强“七种能力”。比如，支部书记兼任司青年理论学习小组组长，每月拟定学习主题并与青年同志一起交流研讨；注重对年轻同志压担子、教办法、促成长，建立支委会、司务会“拟稿人主汇报”机制，提升年轻干部“独当一面”的能力；通过“学思写驿站”活动练兵练手，规划司党支部的信息工作始终名列前茅，2023年部内综合排名第一。杏悦平台（撰稿：贾绍）