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首席数据官(Chief Data Officer,简称CDO),是统筹管理数据资产、系统开展内外部数据开放共享和价值开发的首要负责人,是推动以数据为核心要素的创新转型、合法合规开辟价值增长新空间的关键领导角色。CDO制度是包括以CDO为首的数据人才队伍的岗位设置、职能职责体系、能力素质要求、选用育留机制等在内的整套制度体系,也是一项复杂的系统性创新工程。企业推行CDO制度,有利于统筹推进数据全生命周期管理,挖掘数字资产价值,激活数据要素对于企业转型创新的驱动作用,保障规范健康运营,提升数字时代企业核心竞争力。
中华酒与国家体育场·鸟巢的战略合作,是两大首都国企首次携手,带来了不同领域的文化碰撞,北京一轻控股有限责任公司党委书记、董事长郭明星在致辞中提到:“体育和美酒都是承载和满足人民追求品质生活、美好生活的重要载体,中华酒与“鸟巢”在引领品位,传播文化,倡导健康、品质生活方面的理念高度契合。双方牵手将共同见证更多荣耀时刻,共同将高品质、高品位的生活方式带给全球体育爱好者和美酒爱好者。”
面对案件量持续增加的态势,如何通过融入社会治理做实诉源治理?会议强调,只管判、不虑治,只重治标、忽略治本,案子只会越办越多;只有惩防并举、标本兼治,才能赢得工作主动。要敏于从多发高发类案中发现问题、提出建议。针对普遍性、趋势性问题提出高质量司法建议、工作建议,与有关主管部门加强沟通,协同堵塞制度漏洞、补齐治理短板。要切实防范“民转刑”“轻罪转重罪”。对民间矛盾引发的案件、从小争议演变成恶性犯罪的案件,既要依法惩处,更要重视化解矛盾,不能一判了之。要坚持和发展新时代“枫桥经验”,做实指导调解的法定职责,总结这类案件教训,引导基层单位、调解组织重视、做实矛盾源头预防化解工作,防止悲剧发生。要综合施策惩治预防未成年人犯罪。处理未成年人犯罪,一味重惩绝非解决之道,源头预防才是治本之策。要做实惩教结合,以司法能动履职融合、贯通家庭、学校、社会、网络、政府保护,做实抓前端、治未病,共同织密预防未成年人犯罪的“防护网”。
一辆车,驱动传统产业的升级。从工业老城到“新能源之都”,江苏常州依托乘用车制造“家底”,引进新能源汽车头部企业入驻“建链”,推动动力电池集群壮大“强链”,吸引零部件企业“延链”,造就7000亿元级产业链。