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信访制度机制更加健全完善，信访工作融入社会治理成效明显。其中，信访工作联席会议制度机制系统集成的作用不断突出。突出制度机制建设的基础性地位，对信访工作联席会议制度机制完成系统性梳理，首次逐月对各地区信访工作进行全面评估，评估情况直通市州委书记，推动形成了信息共享、上下联动、齐抓共治的大信访格局，为信访工作融入社会治理提供了有力制度支撑。
如今，在拥抱高铁时代的进程中，人流、物流、资金流、技术流加速汇流南浔。事实上，沪浔“双城生活”故事已然开始。家住上海长宁区的江维2013年开始在南浔创业，沪浔两地“双城生活”已持续多年。“公司15%到20%的科研人才在上海，我们看重上海这个国际窗口吸引的高质量人才。”江维说，等到沪苏湖高铁开通之后，将大大缩短自己和家人往返南浔的时间，也方便企业与合作伙伴往来。
张文博：天水之“重”不仅体现在“羲皇故里”、麦积山石窟等珍贵的历史文化遗产上，也体现在厚重的工业发展史上。坚持文旅赋能、工业强市，以相对轻资产的文旅项目提升城市的吸引力、竞争力和承载力，不断吸引更多投资，进而带动传统工业转型“蝶变”，彰显了协调“重”与“轻”、“四两拨千斤”的智慧。
为做实做强“小网格”，前进区采取街道、社区、驻区单位联建共治的方法，组建“网格治理合伙人”团队，推动区域内组织优势、资源配置、服务功能最大化。同时，坚持“党建引领两专一兼共治”原则，建立以专职网格员为主，专业网格员、兼职网格员为辅的“三员”队伍，配备专职网格员434名，选派城管、公安等职能部门业务骨干200余人担任专业网格员，依托“网格建支部、党员去结对”载体，吸纳机关干部、楼栋长、单元长、物业人员、志愿服务团队骨干等兼职网格员3000余人，实现网格队伍能力全面、居民服务精准有效。