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纺织产业是兰溪的传统优势产业。近年来，随着外部环境发生变化，大部分纺织企业面临转型的挑战。如何破解发展桎梏、巩固产业优势？兰溪坚持抱团发展、整体提升，把组织建在链上、让要素聚在链上、促服务优在链上，以“党建联”领跑“产业链”，推进数字改革，实施科创赋能，加速市场开拓，走出一条现代先进纺织产业集群发展的新路子。
在本项研究中，论文通讯作者、西班牙瓦伦西亚理工大学Jose M. Adam和同事合作，研究提出一种能隔绝初始破坏的建筑设计，类似于蜥蜴尾巴上的断裂面能让蜥蜴在受攻击时断尾。这种建筑系统名为“层级式倒塌隔离”(hierarchy-based collapse isolation)，能让建筑沿着特定截面的预选边缘发生受控断裂，从而防止初始破坏传播到整个建筑，有助人员抢救。
从各地的实施路径来看，“高效办成一件事”重点事项落地包括顶层设计、省级统筹和市县区落地三个关键环节。顶层设计已在《指导意见》中明确作出部署；省级统筹方面，各地加快制定省级实施方案，推动流程优化、部门协同、系统贯通，部分省份围绕13个重点事项开展了集中攻关和创新示范；市县区级落地在三个环节中处于“神经末梢”，却是“高效办成一件事”重点事项落地的承载之地和成效显现之处。
2015年5月，集合计划成立。集合计划由优先级A份额、中间级B份额、劣后级C份额组成。A、B份额享有固定收益，C份额即员工持股计划享有扣除A份额和B份额的本金和预期收益及管理费、托管费等费用后的全部剩余资产和收益的分配。C份额及该上市公司的实际控制人对A、B份额的固定收益承担补偿责任。管理人根据集合计划和员工持股计划约定的方式、条件、要求及限制，全权负责本集合计划的管理和运作。