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很多专家把马拉松看成一种产业趋势，看作体育经济的增长点，更是城市故事的流量入口。业内的说法是，“在人均GDP达到8000美元以上时，人们开始寻求‘自虐式’的运动体验。”有人将马拉松在各地的流行说成了“资本的诡计”，先是实施洗脑、诱导比赛，然后收割体育用品的消费，再是城市的赛事生意 ，最后把因为半月板的手术都安排上了。
“走进去”是指深入布局全球各地市场，最终实现全面第一。海尔智家不止将中国品牌送到全球，更通过并购整合构建起全球7大高端品牌矩阵，推进研发、制造、营销“三位一体”的本土化体系，实现“以全球化服务全球化、以本土化推进全球化”。本月初，位于斋月十日城的海尔埃及生态园正式开园，园区占地20万㎡、设计总产能超150万台。而目前，海尔智家已在全球拥有35个工业园、143个制造中心、126个营销中心，全球销售网络遍布200多个国家和地区。
生产企业、流通企业、行业协会等要加强合作，强化产业链协同，推动标准制定。业内人士认为，国潮服饰从业者要深入挖掘传统文化，增强消费者的文化体验和品牌认同感，提升品牌附加值。打造完整产业链，采用柔性制造、敏捷供应链等新模式，满足消费者个性化定制需求。树牢品质至上理念，提升自主创新能力，持续发力新面料、新工艺、新设计、新标准的开发和应用，强化和国际设计机构、高等院校等联合创新，以高质量供给推动“国潮”成为热潮。
回忆起第一次参会的感受，梅洛表示，当时广交会的规模和国际化程度就已令人惊叹。在展会上，琳琅满目的商品和川流不息的人潮让他深深感受到中国经济的活力以及广交会的全球影响力。“中国是个充满机遇的地方，我希望抓住这些机遇。”来中国寻找发展机会的种子在梅洛心中悄然种下。从此，广交会成了他每届必到的展会。