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本文转自：海东日报
本报讯（记者 李富生）自海东市循化撒拉族自治县灾后恢复重建工作全面推进以来，坚持以党建为引领，创新建立“挂片包村联户”机制，积极组织动员镇村两级干部常态化进村入户开展工作，切实转变干部作风，打通联系服务群众“最后一公里”，进一步提升镇村两级干部组织力、执行力、服务力。目前，12389户BC级（维修、加固）受损农房全部完成“一户一策”方案，已开工11995户，完成系统录入12483户，拨付乡镇农房重建资金2.2749亿元，发放农户农房重建资金1182万元。
循化县坚持党委带动、支部推动、党群联动的工作模式，成立了灾后恢复重建工作领导小组，制定出台《灾后农房加固维修重建工作实施方案》《灾后农房加固维修重建工作专班》《灾后农房维修加固重建工作纪律作风工作方案》等指导性文件，组织干部围绕重建政策、方式方法、问题困难等方面学习培训、分析研究、定期调度。及时成立了19个灾后农房维修、加固、重建村级工作专班，由各党支部书记作为“第一责任人”带头抓、具体抓，形成了纵向到底、横向到边的责任体系。同时，将灾后恢复重建工作纳入党组织书记述职评议考核内容中，以党建责任落实助推重建工作责任落地。
同时，制定出台灾后农房维修、加固、重建挂片包村联户实施方案，将班子成员、镇村两级干部统一编入“民情网”，以片区和行政村为单元分别划分出大“责任田”和小“责任田”，综合分析受灾村大小、村级力量强弱等因素，建立“1+4+N”联系服务群众工作机制，即1名乡镇包联领导统筹，包村干部、镇机关干部、村“两委”、驻村工作队4支力量，按照“每名领导班子成员联系一个片区（2至3个行政村），每人联系15户至20户”的方式混合编组，合理划分至网格内，实现乡镇干部包联受灾农户群众全覆盖，做到了村村都有干部包、户户都有干部联。各包联干部化身“施工队长”和“政策宣讲员”，负责全过程督促、协调村“两委”落实上级各项重点工作任务，积极动员指导群众开展农房维修、加固、重建，架起了干群关系“连心桥”。
为使各专班组人员充分掌握建设任务、工作职责及验收标准，组织全体专班人员分别赴受灾农户维修、加固、重建现场，面对面、手把手详细指导、解答“一户一方案”工作要求，确保镇村干部对灾后恢复重建各项政策吃准吃透、了然于心。同时，为推动灾后农房加固、维修、重建工作制度化、规范化，在广泛征求意见建议的基础上，制定出台了街子镇灾后农房加固、维修、重建《挂片包村联户工作制度》《档案资料规范工作制度》《监理工作制度》《委托代建工作制度》《安全生产工作制度》等，确保了灾后农房维修、加固、重建工程有章可循、有规可依。
本文转自：海东日报
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循化县坚持党委带动、支部推动、党群联动的工作模式，成立了灾后恢复重建工作领导小组，制定出台《灾后农房加固维修重建工作实施方案》《灾后农房加固维修重建工作专班》《灾后农房维修加固重建工作纪律作风工作方案》等指导性文件，组织干部围绕重建政策、方式方法、问题困难等方面学习培训、分析研究、定期调度。及时成立了19个灾后农房维修、加固、重建村级工作专班，由各党支部书记作为“第一责任人”带头抓、具体抓，形成了纵向到底、横向到边的责任体系。同时，将灾后恢复重建工作纳入党组织书记述职评议考核内容中，以党建责任落实助推重建工作责任落地。
同时，制定出台灾后农房维修、加固、重建挂片包村联户实施方案，将班子成员、镇村两级干部统一编入“民情网”，以片区和行政村为单元分别划分出大“责任田”和小“责任田”，综合分析受灾村大小、村级力量强弱等因素，建立“1+4+N”联系服务群众工作机制，即1名乡镇包联领导统筹，包村干部、镇机关干部、村“两委”、驻村工作队4支力量，按照“每名领导班子成员联系一个片区（2至3个行政村），每人联系15户至20户”的方式混合编组，合理划分至网格内，实现乡镇干部包联受灾农户群众全覆盖，做到了村村都有干部包、户户都有干部联。各包联干部化身“施工队长”和“政策宣讲员”，负责全过程督促、协调村“两委”落实上级各项重点工作任务，积极动员指导群众开展农房维修、加固、重建，架起了干群关系“连心桥”。
为使各专班组人员充分掌握建设任务、工作职责及验收标准，组织全体专班人员分别赴受灾农户维修、加固、重建现场，面对面、手把手详细指导、解答“一户一方案”工作要求，确保镇村干部对灾后恢复重建各项政策吃准吃透、了然于心。同时，为推动灾后农房加固、维修、重建工作制度化、规范化，在广泛征求意见建议的基础上，制定出台了街子镇灾后农房加固、维修、重建《挂片包村联户工作制度》《档案资料规范工作制度》《监理工作制度》《委托代建工作制度》《安全生产工作制度》等，确保了灾后农房维修、加固、重建工程有章可循、有规可依。
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同时，制定出台灾后农房维修、加固、重建挂片包村联户实施方案，将班子成员、镇村两级干部统一编入“民情网”，以片区和行政村为单元分别划分出大“责任田”和小“责任田”，综合分析受灾村大小、村级力量强弱等因素，建立“1+4+N”联系服务群众工作机制，即1名乡镇包联领导统筹，包村干部、镇机关干部、村“两委”、驻村工作队4支力量，按照“每名领导班子成员联系一个片区（2至3个行政村），每人联系15户至20户”的方式混合编组，合理划分至网格内，实现乡镇干部包联受灾农户群众全覆盖，做到了村村都有干部包、户户都有干部联。各包联干部化身“施工队长”和“政策宣讲员”，负责全过程督促、协调村“两委”落实上级各项重点工作任务，积极动员指导群众开展农房维修、加固、重建，架起了干群关系“连心桥”。
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