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本文转自:兰州晚报

我市全力开展供热保障“冬病夏治”工作

“倒时差”加紧解决“热问题”

兰州晚报讯 虽然上个供暖季已经结束,但处理“热问题”的脚步并未停歇。根据市委、市政府安排部署,市供热管理部门协同有关县区、单位组织成立了全市供热保障“冬病夏治”工作调度中心,并制定方案,进一步优化健全四级管理机制,落实“周报告”制度,推进“冬病夏治”各项工作及时开展,力争通过供热企业移交整合、供热设施更新改造、供热用热分户改造等措施彻底解决部分供热区域管网老化、私改严重等突出问题。

马不停蹄开展“冬病夏治”

倒排工期推动问题整治

“这是个老旧小区,16栋楼有695户居民,供热面积大概8万平方米,去年这里的供热投诉较多、问题突出,所以供热期结束后,我们马不停蹄地开始了‘冬病夏治’工作。”5月21日,在城关区团结新村街道社区服务中心副主任雒娜的带领下,记者来到了甘肃省科学院家属院小区。“我们联合兰州热力集团公司实地排摸查找问题,多次召开协调会,于今年3月优先对该小区实施了外保温层节能改造项目工程,预计5月底就能彻底完工。下个采暖季,这栋楼的住户家中预计能提升室内温度5度以上。”

市供热管理部门认真梳理分析出上个采暖期供热工作中存在的突出问题25项,逐项建立工作台账,并要求各县区供热管理部门按照制定的整改措施和完成时限,倒排工期、扎实推进,整改进度实行“周报告”制度。对上个采暖期供热质量较差、群众反映强烈、拒绝配合属地供热管理部门工作的供热单位,重点进行跟踪整治,对整改不积极、不彻底的,由辖区供热管理部门通过约谈、曝光、扣减政策性补贴、移交整合等多种形式达到整改要求。

对上个采暖期运行中暴露出的设备老化、损坏及排查发现的其他问题,科学制定维修方案,紧抓停暖期黄金施工期,及时开展各类维修维护工作,确保2024—2025采暖期运行安全稳定。截至5月21日,全市已累计检修完成供热站点99个,换热站点168个,巡检管网685.31公里,完成更新改造管网10.18公里。

积极开展供热企业整合移交

补齐供热基础设施“短板”

城关区张掖路街道辖区有168个住宅小区,供热站44家,涉及连片供热企业6家,连片供热面积148.71万平方米。辖区老旧楼院较多、基础设施陈旧,易发生爆管问题,部分供热站与居民之间因供热质量不达标、供热缴费率低等错综原因,存在多项矛盾纠纷。上个供暖季,借助“访民问暖”行动,街道社区集中敲门3轮次,解决供热问题286件,紧急分户改造584户,抢修爆管53次,成功化解了润城佳园、宜必思2家供热站弃供隐患,供热投诉率较往年下降83.64%,热费用收取率上升10.07%。“加快楼院分户、二级管网改造、小供热站整合移交,是我们今年‘冬病夏治’要重点开展的工作。”张掖路街道社区服务中心副主任刘呈良介绍,今年辖区计划实施分户供热改造1246户,改造农发行家属院、新华书店家属院等老旧楼院12个,“经摸底动员,征求供热站意见,目前辖区有6家供热站有意无偿移交,我们正在积极对接区住建单位,尽快完成供热站整合移交。”

按照《兰州市主城区供热专项控制性详细规划(讨论稿)》,市供热管理部门科学合理确定本年度供热企业整合移交计划,分街区确定区域核心热源和需整合拆并热源,对目前提出移交意愿站点进行比对,对能接入热电联产大网的全部并入热电联产大网,能够接入兰州热力集团区域热源的全部接入区域热源,其余站点按照分街区“拆小并大”的原则,拆并小锅炉,并入区域核心热源。

同时,市供热服务中心相关负责人介绍,为补齐供热基础设施存在的短板弱项,加快构建“一城一网、一网多源、互连互通、互为备用”的供热布局,我市还在积极推进供热相关项目建设,从热源端、管网端、用户端综合发力,全力提升供热基础设施水平。目前已积极谋划储备了一批项目,正在全力推进开展可研编制等前期工作,多方申报筹措项目资金,力求尽快施工建设。

兰州日报社全媒体首席记者 赵文瑞

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本文转自:兰州晚报

我市全力开展供热保障“冬病夏治”工作

“倒时差”加紧解决“热问题”

兰州晚报讯 虽然上个供暖季已经结束,但处理“热问题”的脚步并未停歇。根据市委、市政府安排部署,市供热管理部门协同有关县区、单位组织成立了全市供热保障“冬病夏治”工作调度中心,并制定方案,进一步优化健全四级管理机制,落实“周报告”制度,推进“冬病夏治”各项工作及时开展,力争通过供热企业移交整合、供热设施更新改造、供热用热分户改造等措施彻底解决部分供热区域管网老化、私改严重等突出问题。

马不停蹄开展“冬病夏治”

倒排工期推动问题整治

“这是个老旧小区,16栋楼有695户居民,供热面积大概8万平方米,去年这里的供热投诉较多、问题突出,所以供热期结束后,我们马不停蹄地开始了‘冬病夏治’工作。”5月21日,在城关区团结新村街道社区服务中心副主任雒娜的带领下,记者来到了甘肃省科学院家属院小区。“我们联合兰州热力集团公司实地排摸查找问题,多次召开协调会,于今年3月优先对该小区实施了外保温层节能改造项目工程,预计5月底就能彻底完工。下个采暖季,这栋楼的住户家中预计能提升室内温度5度以上。”

市供热管理部门认真梳理分析出上个采暖期供热工作中存在的突出问题25项,逐项建立工作台账,并要求各县区供热管理部门按照制定的整改措施和完成时限,倒排工期、扎实推进,整改进度实行“周报告”制度。对上个采暖期供热质量较差、群众反映强烈、拒绝配合属地供热管理部门工作的供热单位,重点进行跟踪整治,对整改不积极、不彻底的,由辖区供热管理部门通过约谈、曝光、扣减政策性补贴、移交整合等多种形式达到整改要求。

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城关区张掖路街道辖区有168个住宅小区,供热站44家,涉及连片供热企业6家,连片供热面积148.71万平方米。辖区老旧楼院较多、基础设施陈旧,易发生爆管问题,部分供热站与居民之间因供热质量不达标、供热缴费率低等错综原因,存在多项矛盾纠纷。上个供暖季,借助“访民问暖”行动,街道社区集中敲门3轮次,解决供热问题286件,紧急分户改造584户,抢修爆管53次,成功化解了润城佳园、宜必思2家供热站弃供隐患,供热投诉率较往年下降83.64%,热费用收取率上升10.07%。“加快楼院分户、二级管网改造、小供热站整合移交,是我们今年‘冬病夏治’要重点开展的工作。”张掖路街道社区服务中心副主任刘呈良介绍,今年辖区计划实施分户供热改造1246户,改造农发行家属院、新华书店家属院等老旧楼院12个,“经摸底动员,征求供热站意见,目前辖区有6家供热站有意无偿移交,我们正在积极对接区住建单位,尽快完成供热站整合移交。”

按照《兰州市主城区供热专项控制性详细规划(讨论稿)》,市供热管理部门科学合理确定本年度供热企业整合移交计划,分街区确定区域核心热源和需整合拆并热源,对目前提出移交意愿站点进行比对,对能接入热电联产大网的全部并入热电联产大网,能够接入兰州热力集团区域热源的全部接入区域热源,其余站点按照分街区“拆小并大”的原则,拆并小锅炉,并入区域核心热源。

同时,市供热服务中心相关负责人介绍,为补齐供热基础设施存在的短板弱项,加快构建“一城一网、一网多源、互连互通、互为备用”的供热布局,我市还在积极推进供热相关项目建设,从热源端、管网端、用户端综合发力,全力提升供热基础设施水平。目前已积极谋划储备了一批项目,正在全力推进开展可研编制等前期工作,多方申报筹措项目资金,力求尽快施工建设。

兰州日报社全媒体首席记者 赵文瑞

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    马不停蹄开展“冬病夏治”

    倒排工期推动问题整治

    “这是个老旧小区,16栋楼有695户居民,供热面积大概8万平方米,去年这里的供热投诉较多、问题突出,所以供热期结束后,我们马不停蹄地开始了‘冬病夏治’工作。”5月21日,在城关区团结新村街道社区服务中心副主任雒娜的带领下,记者来到了甘肃省科学院家属院小区。“我们联合兰州热力集团公司实地排摸查找问题,多次召开协调会,于今年3月优先对该小区实施了外保温层节能改造项目工程,预计5月底就能彻底完工。下个采暖季,这栋楼的住户家中预计能提升室内温度5度以上。”

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    补齐供热基础设施“短板”

    城关区张掖路街道辖区有168个住宅小区,供热站44家,涉及连片供热企业6家,连片供热面积148.71万平方米。辖区老旧楼院较多、基础设施陈旧,易发生爆管问题,部分供热站与居民之间因供热质量不达标、供热缴费率低等错综原因,存在多项矛盾纠纷。上个供暖季,借助“访民问暖”行动,街道社区集中敲门3轮次,解决供热问题286件,紧急分户改造584户,抢修爆管53次,成功化解了润城佳园、宜必思2家供热站弃供隐患,供热投诉率较往年下降83.64%,热费用收取率上升10.07%。“加快楼院分户、二级管网改造、小供热站整合移交,是我们今年‘冬病夏治’要重点开展的工作。”张掖路街道社区服务中心副主任刘呈良介绍,今年辖区计划实施分户供热改造1246户,改造农发行家属院、新华书店家属院等老旧楼院12个,“经摸底动员,征求供热站意见,目前辖区有6家供热站有意无偿移交,我们正在积极对接区住建单位,尽快完成供热站整合移交。”

    按照《兰州市主城区供热专项控制性详细规划(讨论稿)》,市供热管理部门科学合理确定本年度供热企业整合移交计划,分街区确定区域核心热源和需整合拆并热源,对目前提出移交意愿站点进行比对,对能接入热电联产大网的全部并入热电联产大网,能够接入兰州热力集团区域热源的全部接入区域热源,其余站点按照分街区“拆小并大”的原则,拆并小锅炉,并入区域核心热源。

    同时,市供热服务中心相关负责人介绍,为补齐供热基础设施存在的短板弱项,加快构建“一城一网、一网多源、互连互通、互为备用”的供热布局,我市还在积极推进供热相关项目建设,从热源端、管网端、用户端综合发力,全力提升供热基础设施水平。目前已积极谋划储备了一批项目,正在全力推进开展可研编制等前期工作,多方申报筹措项目资金,力求尽快施工建设。

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