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拉廷诺夫乳业集团2012年开始发展直接出口业务,中国市场是其主要目标。产自布赖讷工厂的部分牛奶会从法国北部的勒阿弗尔港出发,长途运抵中国的上海和浙江宁波,随后进入超市、餐厅等供中国消费者选用。“10多年前,我专程到上海参加国际食品展,寻找商机。”集团出口业务经理亚历山大・泽特林告诉记者,“从一开始我们就认定,中国是我们最有价值的目标市场之一。”
“根据今年森林草原防灭火形势,我们组织装备物资等向高火险地区‘三靠前’,加强训练演练和联动响应,提前做好了应急处置各项准备。”国家森防指办公室有关负责人表示,接下来将持续推动力量下沉、保障下倾、关口前移,着力补齐防灭火力量装备和基础设施短板,加快提升森林草原防灭火能力,确保全国森林草原防灭火形势稳定向好。
早在2022年8月,中国报道网刊发浙江外国语学院“重要窗口”研究所所长张跃西教授的署名文章指出,“大黄山”要实现生态型、国际化和世界级战略目标,必须尽快破解四大关键瓶颈问题:一是多目标协同机制问题。各自为政,自行其是,势必难以形成合力,这很不利于优势共创和品牌共树,危害极大。二是战略策划与规划问题。目前规划不少,但精准度、挑战度和科学性还存在不少问题。三是构建新经济体系问题。“大黄山”战略目标必须由新型产业体系支撑才能得以实现,决不能“老调重弹”,老是“重复昨天的故事”。四是铸造世界级品牌问题。我们必须有铸造世界级品牌的凌云之志,但铸造品牌不能光靠“媒体广告”,关键是要提升世界旅游消费者对大黄山的认知,这一点至关重要。
距离埃纳尔家农场不远处,是法国拉廷诺夫乳业集团的布赖讷工厂,这家工厂与当地农户保持着密切合作。几年前,在工厂技术团队建议下,埃纳尔家引入了一部挤奶机器人。只需让奶牛走到挤奶台上,就可借助整套自动化系统,完成喂食、清洁、消毒、挤奶等工序。产出的牛奶在确认各项指标合格后,经过工厂的高温杀菌处理,即可投入市场。