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该文认为，地产商的辉煌时代或许结束了，但房地产作为国民经济支柱产业的地位短时间内不会轻易改变。房地产产业规模大、链条长、牵涉面广，对上下游相关产业带动效应强，更事关民生与就业。针对不再过热的市场，因时制宜作出政策优化，不仅是构建房地产发展新模式的权宜之计，更是满足群众新需求、促进房地产市场稳定健康发展的图远之策。
该文认为，地产商的辉煌时代或许结束了，但房地产作为国民经济支柱产业的地位短时间内不会轻易改变。房地产产业规模大、链条长、牵涉面广，对上下游相关产业带动效应强，更事关民生与就业。针对不再过热的市场，因时制宜作出政策优化，不仅是构建房地产发展新模式的权宜之计，更是满足群众新需求、促进房地产市场稳定健康发展的图远之策。
近几年，关于人防工程的再利用，其实上海市多个区都有过探索，有做仓库的，也有改车库或公益活动空间的。随着时代发展，通过合理的改造，将一些人防工程进行再利用，确实可以满足居民们的各种实际需求。但与此同时，也需要相关运营主体加强日常管理，尤其是一些本身就位于小区等这些人口密集区域的场地，消防安全的底线不能突破。
此次优化紧密围绕学院整体战略目标，以“整合资源、理顺关系、精简机构、系统优化、提高效率”为重点，从部门设置、岗位分类、岗位编制设置、岗位职责四个方面优化学院行政机构，现行的13个部门整合精简为5个部门，同时梳理部门职能和岗位配置，从而构建“机构精简、运转高效、协同顺畅”的学院行政机构。各部门须按照工作要求，梳理机构职能、明确岗位职责、开展制度流程建设；在学校开展科级干部聘任工作的同时，学院将适时启动院设岗位聘任和办公空间调整等工作。