“走进去”是指深入布局全球各地市场，最终实现全面第一。海尔智家不止将中国品牌送到全球，更通过并购整合构建起全球7大高端品牌矩阵，推进研发、制造、营销“三位一体”的本土化体系，实现“以全球化服务全球化、以本土化推进全球化”。本月初，位于斋月十日城的海尔埃及生态园正式开园，园区占地20万㎡、设计总产能超150万台。而目前，海尔智家已在全球拥有35个工业园、143个制造中心、126个营销中心，全球销售网络遍布200多个国家和地区。

      一以贯之的自主品牌全球化意味着持续不绝的时间、资金投入，但海尔智家仍在“哪怕亏损也要坚持创牌”的路上大步向前，直至2015年才实现海外市场盈亏平衡。三十载坚守，海尔智家付出了超200亿的代价，但事实早已证明这是值得的。据2024年欧睿国际数据显示，海尔再次实现全球大型家用电器品牌零售量NO.1，连续15年全球第一。九球体育

      “我看到了一张利用人工智能技术生成的中国传统节气海报，通过现代科技手段，古画‘活’了起来，焕发了新生机。”在人民日报社参观之后，日本读卖新闻国际部记者长沼美帆说，“新媒体平台通过先进的技术手段，吸引不同类型的用户，让我感受到媒体融合发展的新技术。”九球体育

      侵犯印第安原住民权利遗害未消。美联社2023年11月6日报道，150多年来，印第安原住民儿童被带离他们的社区并被迫进入寄宿学校，寄宿学校虐待学生以将他们与白人社会同化，这些学校造成的创伤已经波及了几代人，助长了酗酒、吸毒成瘾和性虐待等问题。(注60)美国有线电视新闻网2023年11月22日报道，几百年来，印第安原住民始终生活在文化压迫之中，其宗教信仰和传统习俗被无情扼杀。2023年8月，一名8岁的印第安男孩被学校强制要求剪掉长发。但根据该男童所属怀恩多特族的文化传统，他们只有在亲人离世时才会剪掉长发。(注61)美国国家环境健康科学研究所2023年11月20日发布的报告显示，与其他族裔的美国人相比，印第安人和阿拉斯加原住民的健康状况长期较差，原住民的预期寿命低、医疗负担重是普遍存在的问题。(注62)“美国原住民联结”组织首席执行官特鲁拉·安·布鲁宁格表示，印第安原住民的医疗保障资金严重短缺，美国联邦政府虽然为原住民提供了医疗保障，但是资金与实际需要存在鸿沟。(注63)美国卫生与公共服务部下属的印第安人卫生服务局为近260万印第安原住民提供联邦政府资助的医疗保障，但这个数字尚不到全国印第安人和阿拉斯加原住民人口的50%。与其他族裔相比，美国印第安人和阿拉斯加原住民缺乏医疗保障的比例最高。(注64)九球体育（撰稿：欧艳宝）