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就此，《时代周报》上述文章表示，众所周知，当年各地推行“买房即落户”，不但让楼市进入多年火爆周期，而且也有力助推了我国的城市化进程，不少农民、城市务工者由此成为市民。因此，可以认为，南京重新推行买房即落户，是这一轮楼市调整的又一个标志性节点。未来还会有多少城市跟进值得观察。而从长远来看，按照中央统一部署，彻底打破城乡户籍制度束缚，大幅提升城镇化比率，应该是化解房地产困局的最优解，因为此举不但能够帮行业脱困，也将推动中国经济可持续增长。
此次优化紧密围绕学院整体战略目标，以“整合资源、理顺关系、精简机构、系统优化、提高效率”为重点，从部门设置、岗位分类、岗位编制设置、岗位职责四个方面优化学院行政机构，现行的13个部门整合精简为5个部门，同时梳理部门职能和岗位配置，从而构建“机构精简、运转高效、协同顺畅”的学院行政机构。各部门须按照工作要求，梳理机构职能、明确岗位职责、开展制度流程建设；在学校开展科级干部聘任工作的同时，学院将适时启动院设岗位聘任和办公空间调整等工作。
“我们的经营项目遍布全国各地，接触到的税种、业务、政策繁杂多样，要是遇到问题就跑税务局，对我们来说可太耗时耗力了。”中铁十六局集团有限公司税务经理刘玺说，“如今，在电子税务局‘征纳互动’模块，点击或输入问题关键词，立刻就能在对话框中得到相应回复。有了这屏对屏的远程指导，足不出户就能解决问题，真是又快又准。”