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“1机制”是推行“积分制”管理，警务室联合村党支部将村规民约内容和基层治理任务分解为41项积分指标，采取日常兑现和定期结算等方式，落实奖励政策，真正让村民把“村里事”变成“自家事”，使参与基层治理由“任务命令”转为“激励引导”。截至目前，已有40多名村民用积分兑换了米面油、电饭煲、电水壶等生活用品，村民主动参与志愿服务的积极性更高了，对村集体的归属感、认同感更强了，积分兑换机制激发出了基层治理“新活力”。
与此同时，微短剧在内容生产质量和商业模式的成熟度上仍有提升空间。“加强治理不是限制微短剧的发展，而是为了行业长足进步。”许泽玮建议，制作方需要在追求效率的同时，在内容建设上下功夫，更加注重剧情的丰富性和深度，在文化传播、思想价值层面创作出更高水平的作品。
大英县人民法院法官打破“坐堂办案”传统模式，变身“门诊专家”，定于每月第一、三周星期一到站“坐诊”，以面对面形式倾听群众心声。安居区人民法院与辖区综治办、派出所、司法所共同组建“法治无讼社区”微信群，依托微信群开展法律宣传并接受咨询，及时全面地排查掌握辖区纠纷动态情况，实现防范在先、化解在早、处置在小。
“农家书屋一周开放几天，从几点开放到几点？”据微信公众号清廉曲水5月9日消息，与此同时，县纪委监委还利用协作片区力量，针对农家书屋管理不善导致利用率不高等“新形象工程”突出问题，会同乡镇纪委，采取全面“听”、重点“看”、认真“查”、实地“访”、反馈“真”等方式开展实地监督检查，推动有关单位树立正确的政绩观、权力观，打造符合群众借阅习惯、群众满意的农家书屋，让广大群众享受到健康有益的精神文化食粮。