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其中在2023年10月，西北工业大学召开机构改革工作动员部署会，校党委书记李言荣提出，解决“三多”（机构、干部、管理人员均较多）问题不可能一蹴而就，要分步实施、转大弯不转急弯。但是，这次我们首先是要明确“三减”（减机构、减干部、减管理人员），“三减”中主要是减机关、强学院，同时要强化机关与学院之间的双向交流，破圈层增活力。
“我们的经营项目遍布全国各地，接触到的税种、业务、政策繁杂多样，要是遇到问题就跑税务局，对我们来说可太耗时耗力了。”中铁十六局集团有限公司税务经理刘玺说，“如今，在电子税务局‘征纳互动’模块，点击或输入问题关键词，立刻就能在对话框中得到相应回复。有了这屏对屏的远程指导，足不出户就能解决问题，真是又快又准。”
最微观的，从养老企业自身来看，既应深入理解“高端养老人群”的诉求，更应明白持久吸引这类人群的难度。其本身是高素质群体，实际上又有多城市的选择，在养老院的专业性和服务丰富性上都会要求很高。养老企业应建立一支专业化的服务团队，包括但不限于专业的医护人员、康复师、心理咨询师等，形成高质量、专业性的品牌。同时还应深度与当地文化特征、生态资源、人文禀赋结合，构建与人文地理优势相结合的养老生态。“夕阳红”的一切都是朝阳产业，这里面的每一点新动向，都值得好好做文章。
去农村，当一个“禾”伙人，的确正在受到欢迎。今天，生活条件不断改善、基础设施日益健全、交通通讯愈发便利，乡村早已不再是贫穷与落后的代名词，回乡种地也不再是面朝黄土背朝天的刻板印象。操控无人机施肥打药，一天能作业几百亩；用手机远程管理播种机，活儿干得又快又好；除了传统农业，开民宿、搞旅游、保护传承非遗……广袤乡村为年轻人干事创业提供了广阔舞台，也吸引了许多有志青年扎根乡土、大展身手。数据显示，2012年至2022年底，全国返乡入乡创业人员累计达1220万人。发展前进中的农村呼唤新生力量，年轻人带着新理念、新技术回归乡土、唤醒乡土，书写田间地头新故事，构成了一场人才与土地的“双向奔赴”。