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算力是“AI+”发展的基础，“万”卡互联并行加速算力供给。杨杰当日表示，在建成智算网络新集群基础上，中国移动年内将投产3个近两万卡超大规模单体智算中心和12个区域智算中心，为全社会提供澎湃算力。在“千”亿多模态大模型能力方面，中国移动打造了千亿参数多模态大模型，支持语言、视觉、语音、结构化数据、多模态等全模态。在行业赋能方面，中国移动已自主研发15个行业大模型，布局40款自研行业大模型。
二是聚力推动纠纷联调。加强分流案件跟踪问效，及时与基层单位调解组织联系互动，做到有问必答、有需必应。与辖区派出所、司法所建立“庭所对接”机制，对于矛盾大、易激化的婚姻家庭类纠纷警情，法庭人员第一时间实时连线“出庭又出声”，提供法律咨询意见，实现合力解纷。2023年，实地化解矛盾139起，司法确认46件。
践行“忠诚、尚法、巾帼”三大法庭文化，打造“1+N”家事解纷专业队伍。一是组建精英团队。围绕锻造“有思想、有品位、有责任、有能力、有业绩”的“五有”队伍目标，法庭50%干警为硕士研究生学历；精心挑选业务骨干组建专门团队，提升法庭家事审判专业化水平。二是联动多方力量。聘请130名少先队辅导员、妇女主任、乡贤、退休教师等为家事调解员，对接“一街镇一法官”等5个平台，组成“家事调解帮帮团”，构建“网格—村社—街镇—法庭”分层递进调解模式。设立“忠法议事亭”“家庭教育指导站”“小橘灯儿童心灵驿站”，聘请心理疏导员、“爱心妈妈”40余名，推动纠纷解决出“庭”入“亭”、出“庭”进“站”。三是履行指导职能。定期制发《家事调解员工作指引》，深入总结“以同理之心催化调解、以真诚之心成就调解、以关爱之心巩固调解”的“三心调解法”和“微笑、上门、倾听、事例”四大调解法宝等工作方法，常态化开展家事调解员素能培训，有效推动调解工作提质增效。
上海理工大学校长丁晓东、北京语言大学校长段鹏均强调高校在培养出版人才方面的关键作用。武汉大学出版研究院方卿认为，家国情怀、时空关照和创新精神是出版理论大家成长的三个重要向度。而中国激光杂志社杨蕾则通过实际案例，展示了多元化的人才队伍建设如何推动出版行业的发展。“人才一旦得到重视，能力得到激发，强大的执行力，无穷的创造力。”