实际上，伴随近年来中国制造业转型升级的，是中国企业海外发展战略由粗放“圈地”型向本土深耕细作型转变。“出海”易、守“海”难，只有在海外市场向维度更广的研发、供应链、营销等多领域拓展，借助当地市场和人才资源，打造更加本土化的产业生态，才能真正在海外市场占据一席之地，而这也是以海信为代表的中国家电企业不断实践并证明行之有效的重要路径。

      辽宁省代表团领队、省就业和人才服务中心副主任杨宗明表示，本次大赛会起到示范引领作用，提升技能人才水平，带动广大农户发展生产，提高收入。参加全国高规格的技能比赛，与全国的能工巧匠过招，找不足、长见识也是重要收获。接下来，辽宁将充分总结此次参赛工作，借鉴兄弟省市先进经验，持续组织开展各类职业技能竞赛，加大对农村技能型人才的培养力度，加强乡村技能人才队伍建设，为乡村振兴提供技能支撑。(完)太阳成集团

      事实上，“出海”对中国品牌而言已非新鲜事。经过多年的常态发展后，中国家电企业“出海”已进入提质增效阶段，从产品“出海”向品牌“出海”转变。而这其中，常被业界称为“品牌竞争天花板”的欧洲地区，更成为海外市场的必争之地。相比较而言，欧洲市场发展较完善、消费者更“挑剔”、竞争也更加激烈，在全球高水平竞技场谋得一席之地，对中国家电企业实现真正全球化意义重大。太阳成集团

      在智慧生活赛道，海尔着重把握消费升级的脉搏。该品牌为消费者打造了智慧家庭全场景的解决方案，实现了智能家居与个性化需求的新融合。在探索绿色发展路径上，其探索出全流程、全链条、全生态的绿色发展理念，为消费者创造既环保又具备艺术格调的新生活空间。太阳成集团（撰稿：韩盛盛）